Innovation Management by Promoting the Informal

This book explores new approaches to successful innovation - with all uncertainty. Its focal points are management of the informal and a new perspective of human work: innovation work is based on artistic, experience-based and playful action.
The book helps recognize and utilize new success potentials for innovation in enterprises. It addresses managers and experts who are interested in promoting innovation in practice. Moreover, scientists will gather new interdisciplinary insights into innovation management and work organization from this book.

Includes case studies which allow for a close perspective of work practice in enterprises Explores innovation from several viewpoints including management, innovation process, innovation work and innovation controlling, thereby providing a holistic perspective of innovation Addresses limits of planning and coping with these limits Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Fritz Böhle war bis 2008 Professor für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt an der Universität Augsburg und ist seitdem Leiter der dortigen Forschungseinheit für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt. Nach langjähriger Forschungstätigkeit am Institut für sozialwissenschaftliche Forschung (ISF) München ist er dort seit 1998 auch Vorsitzender des Vorstands. Seine Forschung richtet sich auf die Rolle von Erfahrungswissen und subjektivierendem Arbeitshandeln, Entwicklungen von Arbeit in Produktion und Dienstleistung, den Umgang mit Ungewissheit, Organisationsentwicklung und berufliche Bildung. Markus Bürgermeister ist Diplom-Kaufmann und arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Extraordinariat für Sozioökonomie der Arbeits- und Berufswelt, Universität Augsburg. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich von Change- und Projektmanagement sowie informeller Kooperation und Kommunikation. Praktische Erfahrungen sammelte er beim Management von Verbundprojekten mit Beteiligung von Unternehmen und wissenschaftlichen Organisationen sowie im Rahmen einer Ausbildung zum Versicherungskaufmann..

Inhalt

Preface & Translators' Note.- Innovation management limits of planning and new challenges.- The KES-MI project.- Innovation work artistic, experience-based, playful.- Innovation process flexible, open, non-linear.- Management of the informal by situational project management.- Management of the informal by cooperative transfer of experience.- Management of the informal by decisions within the work process.- Learning innovation work Learning concept and framework.- Balanced innovation management accounting Reliable evaluation and planning within the innovation process.- The Authors.- Index