Innovationsmanagement in der Langzeitpflege

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Details

Unser Leben wird ständig von Veränderungen begleitet und geprägt, wobei wir kontinuierlich damit konfrontiert sind, Gewohntes aufzugeben und uns anzupassen. Die unvermeidbare Entwicklung zu akzeptieren fällt oft schwer und der Umgang damit fordert uns heraus. Dabei ist es nicht leicht, herauszufinden, wie man bestmöglich auf eine Veränderung reagiert. Aus der Verhaltenstherapie kennt man den Grundsatz: "Man kann andere nicht verändern, sondern nur sich selbst". Auch in Unternehmen hat dieser Grundsatz seine Berechtigung: Veränderung kann nur dann funktionieren, wenn der Einzelne, das Team und die Organisation dafür bereit sind. In den letzten Jahrzehnten waren weitreichende Veränderungen in der Langzeitpflege zu verzeichnen, die sich in bedeutsamer Weise auf Angebot und Nachfrage ausgewirkt haben. Diese Tatsache, die sich in Zukunft noch weiter entwickeln wird, wird für Langzeitpflegeeinrichtungen die große Herausforderung mit sich bringen, diesem Wandel angemessen zu begegnen und auf zukünftige Entwicklungen rechtzeitig zu reagieren.

Autorentext

Hermine Fürli, MSc.: Masterlehrgang für Führungsaufgaben in Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens - Gehobenes Pflegemanagement, Karl Franzens Universität Graz - Uni for Life, Ausbildungen: u.a. E-Qalin® Prozessmanagerausbildung, MH Kinaesthetics®-Ausbildung, DPGKP, - tätig als Pflegedienstleitung im Perisutti Pflegezentrum Eibiswald.

Weitere Informationen

  • Allgemeine Informationen
    • GTIN 09783639880328
    • Sprache Deutsch
    • Genre Medizin-Lexika
    • Größe H220mm x B150mm x T8mm
    • Jahr 2016
    • EAN 9783639880328
    • Format Kartonierter Einband
    • ISBN 978-3-639-88032-8
    • Veröffentlichung 14.07.2016
    • Titel Innovationsmanagement in der Langzeitpflege
    • Autor Hermine Fürli
    • Untertitel Vernderungsbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen trotz Belastungsprobe Wandel
    • Gewicht 191g
    • Herausgeber AV Akademikerverlag
    • Anzahl Seiten 116

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