Institutionelle Management-Strategien für die Hochschulbildung in Mosambik

Die vorliegende Dissertation mit dem Thema Institutionelle Managementstrategien von Hochschulen in Mosambik angesichts der Wirtschaftskrise: Eine vergleichende Studie zwischen der Unipúnguè-Tete und der UP-Maputo hat das Ziel, die institutionellen Managementstrategien der Unipúnguè-Tete und der UP-Maputo angesichts der Wirtschaftskrise zu untersuchen. Bei der Untersuchung gingen wir von der Annahme aus, dass die Hochschulen in Mosambik die Wirtschaftskrise dank einer Reihe von Strategien zur Eindämmung des Haushaltsdefizits überlebt haben, die jedoch aufgrund fehlender Untersuchungen in diesem Bereich unbekannt sind. Angesichts dieser Situation haben wir den Fragebogen als Instrument zur Datenerhebung für die Manager dieser beiden Hochschulen, deren Daten bestätigt, dass es in der Tat eine Reihe von Strategien, die von den Managern, um die Krise zu überleben, wenn auch nicht die gleichen für die beiden Institutionen und unter den Managern der gleichen Institution, unter denen ist die Klassifizierung der Ausgaben in der primären, die höchste Priorität.

Autorentext

Ermelinda Susana Matimbe, nacida en la provincia de Maputo-Mozambique, Máster en Administración y Gestión de la Educación por la Universidad Pungue -Tete (2020), Licenciada en Psicología por el Instituto Superior Cristiano de Angónia-Tete (2011), Trabaja en la Secretaría del Centro de Investigación de la Universidad Púnguè.