Institutionelles Management I: Organisationssystem und kultur

Dieser akademische Text konzentriert sich auf die Vorbereitung und Konzeption des Wandels, um zur Lösung der verschiedenen Schwierigkeiten beizutragen, die im Bereich der Arbeit und der systemischen Organisationen auftreten können, mit denen zukünftige Sozialarbeiter oder Arbeitnehmer im Allgemeinen in den neuen Arbeitsszenarien konfrontiert werden, in die sie eingegliedert werden, und sie werden als neue Führungskräfte und Manager des positiven Wandels vorbereitet und befähigt. Das Schwierigste, was in einer Organisation zu ändern ist, ist ihre Kultur, denn sie ist wie ihre Lebensweise. Die Änderungen müssen darauf abzielen, die Prozesse zu verbessern und die Beziehungen zu humanisieren, Identitätsbande und Bindung an die Organisation zu schaffen und die Lebensqualität der Arbeitnehmer zu verbessern, Zu diesem Zweck agieren die Sozialarbeiter als Agenten des positiven Wandels, die diese systemischen und verhaltensbezogenen Prozesse bei den Menschen, die die Organisationen bilden, anleiten und begleiten, um die organisierte Arbeit mit Planungs-, Dialog- und Planungsprozessen zu fördern.

Autorentext
Cobo Granda, Edgar AlbertoEdgar Alberto Cobo Granda ist Jurist, hat einen Abschluss in CCEE und einen Master in Bildungsmanagement. Er war Lehrer und Direktor von Schulen, Colleges und Universitäten in Ecuador und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bildungsbereich. Derzeit arbeitet er an seiner Doktorarbeit an der Nationalen Universität von Rosario (Argentinien).