Integration neuer Mitarbeiter

In diesem Buch wird die Integration neuer Mitarbeiterim Werk Mannheim der DaimlerChrysler AG untersucht,welche als Bestandteil einer systematischenPersonalentwicklung ein bedeutsames Handlungsfelddarstellt.Neben der theoretischen Betrachtung dieses Themas,wird im Wesentlichen die Umsetzung in der Praxiserforscht. Anhand einer schriftlichen Befragung imWerk Mannheim der DaimlerChrysler AG werden derderzeitige Ist- sowie der optimale Soll-Zustand derIntegration neuer Mitarbeiter analysiert. Bei dieserUntersuchung werden, die im theoretischen Teilerarbeiteten vier Dimensionen der Integration alsOrientierungspunkte verwendet:-Fachliche Einarbeitung-Soziale Integration-Einführung in die Unternehmenskultur-Organisatorische DimensionAufgrund der Ergebnisse und der hierausresultierenden Handlungsempfehlungen, wird dasIntegrationsprogramm JOIN entwickelt, welches einpraxisnahes Modell zur ganzheitlichen Integrationneuer Mitarbeiter darstellt.

Autorentext

Agnes Kubitza, Dipl. Betriebs- und Medienpädagogin, Studium der Betriebs- und Medienpädagogik an der Universität Landau. Seit 10/2008 postgradueller Masterstudiengang Personalentwicklung am ZFUW Kaiserslautern. Mitarbeiterin im Bereich Human Resources - Personnel Development & Recruiting bei der InterComponentWare Ag, Walldorf.

Klappentext

In diesem Buch wird die Integration neuer Mitarbeiter im Werk Mannheim der DaimlerChrysler AG untersucht, welche als Bestandteil einer systematischen Personalentwicklung ein bedeutsames Handlungsfeld darstellt. Neben der theoretischen Betrachtung dieses Themas, wird im Wesentlichen die Umsetzung in der Praxis erforscht. Anhand einer schriftlichen Befragung im Werk Mannheim der DaimlerChrysler AG werden der derzeitige Ist- sowie der optimale Soll-Zustand der Integration neuer Mitarbeiter analysiert. Bei dieser Untersuchung werden, die im theoretischen Teil erarbeiteten vier Dimensionen der Integration als Orientierungspunkte verwendet: -Fachliche Einarbeitung -Soziale Integration -Einführung in die Unternehmenskultur -Organisatorische Dimension Aufgrund der Ergebnisse und der hieraus resultierenden Handlungsempfehlungen, wird das Integrationsprogramm JOIN entwickelt, welches ein praxisnahes Modell zur ganzheitlichen Integration neuer Mitarbeiter darstellt.