Intellektuelles Kapital und öffentliche Universitätsbibliotheken

Als die Debatte anfing, sich zu verwittern, brauchten wir immer noch Bibliotheken, auch jetzt noch, wo man annimmt, dass das Internet weitgehend die gleichen Inhalte wie die Bibliotheken enthält. Ich hatte das Gefühl, dass zwei Themen namens Neuerfindung des Rades und Effizienz in Bezug auf die Nutzung von Wissen, die Bibliotheken in den Köpfen ihrer Mitarbeiter haben, Aufmerksamkeit brauchen. Die Frage der Wertsteigerung der Bibliotheksroutinen wurde zu diesem Zeitpunkt kritisch. Der Wissensaustausch erwies sich als die beste Strategie, um stillschweigendes Wissen zu kodifizieren, das in den Köpfen der Bibliotheksmitarbeiter verborgen ist, und als eine Möglichkeit, das zu bewerten, was nicht bewertet und in den Bilanzen (Wissen) offenbart wird.

Autorentext

Reuben Mushi is a holder of an International Master in Digitallibrary learning. He has worked as a librarian trainee for threeyears and now as an assistant librarian for more than two yearsat Mzumbe University. His book is very much motivated by the needfor libraries to shy away from reinvention of the wheel and to bemore innovative.