Intelligence émotionnelle et efficacité personnelle dans l'efficacité du leadership

Le rôle que jouent les attributs personnels dans la prédiction du succès du leadership deviendra plus important à mesure que les situations de leadership deviendront plus complexes et variées (Herbest & Maree, 2008). L'augmentation multidimensionnelle de la complexité, des structures organisationnelles aux exigences sociétales, peut rendre les dirigeants inefficaces s'ils ne sont pas capables de s'adapter à cette complexité. On peut se demander si cette capacité d'adaptation à la complexité est innée et, dans le cadre de cette recherche, si l'efficacité d'un dirigeant est associée aux concepts psychologiques d'intelligence émotionnelle et d'auto-efficacité.

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Yvette Ramchunder est psychométricienne et psychologue organisationnelle agréée, dûment accréditée par le Conseil des professions de santé d'Afrique du Sud (HPCSA). Elle a travaillé au Moyen-Orient et en Afrique du Sud, où elle a exercé en tant que consultante dans le domaine du développement du leadership.