Internationale Realoptionen

Einige Investoren bauen ihre Auslandsgesellschaften sehr zielstrebig auf, während andere sie erst später mit nachfolgenden Direktinvestitionen vergrößern. Solche Unterschiede im Investitionsverhalten sind auf der Grundlage bestehender Direktinvestitionstheorien schwer zu erklären; empirische Befunde liegen hierzu nicht vor. Der Aufbau von Auslandsgesellschaften wird als Erwerb und Ausübung internationaler Realoptionen modelliert. Die Direktinvestitionsbestandsstatistik der Deutschen Bundesbank erlaubt den empirischen Test in einer umfangreichen Panelstudie. Die Ergebnisse weisen darauf hin, dass die Unsicherheit beim Markteintritt einen überragenden Einfluss auf das Investitionsverhalten hat. Mit steigender Erfahrung nach dem Eintritt scheint dieser Einfluss zugunsten der Gewinnerwartung zurückzugehen.
Das Buch richtet sich an Wissenschaftler, die sich mit dem Prozess der Internationalisierung befassen, und Praktiker, die internationale Investitionsentscheidungen unter Unsicherheit zu treffen haben.

Vorwort
Realoptionsmodell für den Aufbau von Auslandsgesellschaften

Autorentext
Dr. Jan Hendrik Fisch ist Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Lehrstuhl für Unternehmensführung, Organisation und Personalwesen der Universität Hohenheim, Stuttgart.

Inhalt
Neue Auslandsgesellschaften als Investitionen unter Unsicherheit.- Erklärung ausländischer Direktinvestitionen.- Investitionen aus Sicht der Realoptionstheorie.- Optionsmodelle des Aufbaus neuer Auslandsgesellschaften.- Konzeption der Panelstudie.- Aufbau deutscher Auslandsgesellschaften in den OECD 23-Ländern.- Integration der Realoptionstheorie in die Internationalisierungsforschung.