Internationalisierung in der Unternehmensentwicklung

Obwohl das Thema Internationalisierung sowohl für die Entwicklung einzelner Unternehmen als auch für die Entwicklung der Gesellschaft, deren Teil diese Unternehmen sind, von erheblicher Bedeutung ist, wurde es als Teil der Unternehmensentwicklung in der betriebswirtschaftlichen Literatur nur unzureichend diskutiert. So gibt es bisher weder eine Erklärung für die in der Realität zu beobachtenden heterogenen Internationalisierungspfade noch ein klares Bild der Erfolgswirkungen der Internationalisierung.

Johannes Voll legt eine dynamische Perspektive zugrunde und betrachtet den aus einer Vielzahl von Entscheidungen bestehenden Internationalisierungspfad als einen Teilaspekt der Unternehmensentwicklung. Auf der Basis einer großzahligen empirischen Untersuchung zeigt er, dass kulturelle Distanz im Internationalisierungspfad die weitere Internationalisierung verzögert und die Profitabilität eines Unternehmens negativ beeinflusst.

Autorentext
Dr. Johannes Voll war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter am Lehrstuhl für Unternehmensentwicklung und Electronic Media Management an der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Er ist nun im Corporate Development des Geschäftsbereiches Consumer & Craftsmen Adhesives der Henkel KGaA tätig.

Inhalt
Charakterisierung der Internationalisierung und Forschungsüberblick Charakterisierung der Unternehmensentwicklung Gestalt und Erfolgswirkung des Internationalisierungspfades: Einordnung der Internationalisierung in das Grundkonzept der Unternehmensentwicklung, kulturelle Distanz als Herausforderung in der Internationalisierung Empirische Untersuchung Implikationen für Forschung und Praxis