Interne Kontrollsysteme und finanzielle Leistungsfähigkeit

Die Studie untersuchte die Beziehung zwischen den internen Kontrollsystemen und der finanziellen Leistungsfähigkeit von Hochschulen und versuchte, diese herzustellen. Interne Kontrollen wurden aus der Perspektive des Kontrollumfelds, der Innenrevision und der Kontrollaktivitäten betrachtet, während sich die finanzielle Leistungsfähigkeit auf Liquidität, Rechenschaftspflicht und Berichterstattung als Messgrößen für die finanzielle Leistungsfähigkeit konzentrierte. Der Forscher wollte die Ursachen für die anhaltend schlechte finanzielle Leistung aus der Perspektive der internen Kontrollen ermitteln. Die Studie ergab, dass das Management der Institutionen sich stets für die Kontrollsysteme einsetzt und aktiv an der Überwachung und Beaufsichtigung der Aktivitäten teilnimmt, dass die internen Auditabteilungen in der Regel nicht effizient sind, in der Regel unterbesetzt sind, keine regelmäßigen Auditaktivitäten durchführen und keine regelmäßigen Auditberichte erstellen, obwohl die wenigen erstellten Berichte befolgt werden Die Studie kam zu dem Schluss, dass die internen Kontrollsysteme in den Hochschulen in der Regel funktionieren, wenn auch mit Schluckauf, und dass ein signifikanter Zusammenhang zwischen den internen Kontrollsystemen und der finanziellen Leistungsfähigkeit einer Hochschule besteht.

Autorentext

Pius ist ein qualifizierter Wirtschaftsprüfer mit einem MBA und ein erfahrener Dozent für Rechnungswesen. Er ist der geschäftsführende Partner von Cartwright CPA. Er war in mehreren Vorständen tätig und arbeitete mit mehreren multinationalen Unternehmen zusammen. Er verfügt über enorme Erfahrung in den Bereichen Buchhaltung, Beratung, Audit, Finanzmanagement und Steuerberatung.