Internes Kontrollsystem und Management-Informationssystem

Die angemessene Ausgestaltung von Management-Informationssystem und Internem Kontrollsystem ist nicht nur für ein sorgfältig agierendes Management, sondern zusehends auch für die Jahresabschlussprüfung von Bedeutung. Der Autor entwickelt daher vor dem Hintergrund des COSO-Rahmenkonzepts ein erweitertes Rahmenkonzept, das so genannte Management-Control-Framework. Dieses Rahmenkonzept stellt generelle Anforderungen an die Ausgestaltung der Systeme, die die Unternehmensleitung einrichten muss, um ihren gesetzlich bestehenden Sorgfaltspflichten gem. § 93 AktG bzw. § 43 GmbHG gerecht zu werden. Ausgehend von diesem Soll-Objekt analysiert der Autor umfassend, in welchem Umfang das Management-Control-Framework Gegenstand der Jahresabschlussprüfung ist. Zu diesem Zwecke werden sowohl die bestehenden gesetzlichen als auch die berufsständischen Systemprüfungserfordernisse in Bezug auf das Management-Control-Framework dargestellt. Zur Umsetzung dieser Prüfungserfordernisse entwickelt der Autor abschließend einen eigenen Vorschlag eines geschäftsrisikoorientierten Prüfungsansatzes, welcher sich durch eine stringente Systemorientierung auszeichnet.

Autorentext

Der Autor: Holger Wich, geboren 1976 in Ochsenfurt; 1997-2002 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Würzburg (Diplom-Kaufmann); 2003-2007 Prüfungsassistent bei einem Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen in Frankfurt am Main; seit 2007 Leiter Finanzen, Rechnungswesen, Controlling bei einem Unternehmen in der Hygienebranche; 2008 Promotion.

Inhalt

Aus dem Inhalt: Verantwortung und Unternehmensleitung in Bezug auf Internes Kontrollsystem und Management-Informationssystem - Die Verantwortung des Prüfers in Bezug auf Internes Kontrollsystem und Management-Informationssystem - Geeignetheit der Prüfungsansätze zur Erfüllung der dargestellten Anforderungen an die Jahresabschlussprüfung - Umsetzung der Prüferverantwortung mit Hilfe eines System- und geschäftsrisikoorientierten Prüfungsansatzes.