Intuition im Management

In dem vorliegenden Buch betrachtet Oliver Ahel erstmals die Spannungsfelder, in denen intuitive Managemententscheidungen getroffen werden. Im Zuge dessen werden die Konstellationen möglicher Einflussfaktoren, welche in diesen Spannungsfeldern auftreten, untersucht. Als Ergebnis entsteht die Beschreibung des Möglichkeitsraums intuitiv getroffener Managemententscheidungen.

Autorentext

Oliver Ahel ist seit 2015 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Nachhaltiges Management an der Uni Bremen und ist dort im Projekt der Virtuellen Akademie Nachhaltigkeit tätig. Neben dem Thema Intuition liegen seine wissenschaftlichen Schwerpunkte im eAssessment und bei den SDGs.