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IT Projektmanagement Implementierung im Mittelstand
Details
Was ist eigentlich Projektmanagement? Ein Unternehmen beruht im Allgemeinen auf dem Konzept zur Erreichung bestimmter Ziele. Diese Ziele werden oftmals in Form von Projekten umgesetzt. Warum ist Projektmanagement notwendig um Projekte abzuwickeln? Projektarbeit findet doch auch heute schon statt, ohne einheitliche und standardisierte Methoden. Und es funktioniert ja auch so. Natürlich werden Projekte auch heute schon durchgeführt und oftmals auch erfolgreich. Die Frage ist nur, ob Projekte nicht noch viel erfolgreicher umgesetzt werden könnten. Niemand würde auf die Idee kommen, ein Haus ohne einen Architekten zu bauen. Das Fundament kann nur auf festem Untergrund entstehen, so dass die Statik nicht gefährdet ist. Im Projektbereich eines Unternehmens ist das nicht anders. Das Fundament für die erfolgreiche Projektarchitektur bzw. Prozessarchitektur liefert das Projektmanagement. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Erstellung eines Projektmanagement-Handbuchs, das zukünftigen Projektleitern der IT-Abteilung eines mittelständischen Unternehmens an die Hand gegeben werden soll, um Projekte erfolgreicher, mit Blick auf Umfang, Zeit und Kosten, abzuschließen.
Autorentext
Studium: Bsc. Wirtschaftsingenieurwesen, Hochschule Konstanz, 2008 - Msc. Wirtschaftsingenieurwesen, TU Berlin, aktuell - Beruf: Koordinator Projektmanagement Office (2008 - 2010) im Bereich Information Services - Werkstudent in einer Unternehmensberatungsgesellschaft für Projektmanagement und Prozessoptimierung.
Weitere Informationen
- Allgemeine Informationen
- GTIN 09783639318869
- Sprache Deutsch
- Größe H219mm x B149mm x T10mm
- Jahr 2010
- EAN 9783639318869
- Format Kartonierter Einband (Kt)
- ISBN 978-3-639-31886-9
- Titel IT Projektmanagement Implementierung im Mittelstand
- Autor Tobias Schneider
- Untertitel Einführung eines Projektmanagement-Verfahrens in der Hauptabteilung Organisation & IS
- Gewicht 126g
- Herausgeber VDM Verlag
- Anzahl Seiten 72
- Genre Wirtschaft