Kartierung japanischer KMU als holonisches Netzwerk: Erkenntnisse aus AMAGASAKI Di

Die japanische Wirtschaft ist von den Auswirkungen der Deflation stark betroffen und befindet sich derzeit in einem tiefgreifenden Wandel. Als Reaktion darauf müssen japanische Unternehmen die Grundlagen ihrer Managementpraktiken überdenken.Die vorliegende Studie beleuchtet diese Praktiken mit Schwerpunkt auf dem KMU-Sektor, der 99,2 % aller japanischen Unternehmen ausmacht, 64,8 % der Arbeitskräfte des Landes beschäftigt und 55 % der gesamten Wertschöpfung erwirtschaftet. Aus dieser Perspektive werden in dieser Studie Versuche unternommen, die wichtigsten Merkmale der erforderlichen Veränderungen in regionalen KMU zu beleuchten.Diese Veränderungen sind in Bezug auf die Netzwerkstruktur, die Art der Beziehungen zwischen den Unternehmen und die Form der Systemflexibilität erforderlich. Neben der Aufdeckung der gewünschten Veränderungen in KMU befasst sich diese Studie auch mit der empirischen Darstellung des Mechanismus zur Umsetzung dieser Veränderungen.

Autorentext

Tarek Ali ist außerordentlicher Professor, professioneller Forscher, zertifizierter Trainer und Berater in Managementbereichen mit Schwerpunkt auf HRM und TQM-Implementierungen in privaten und staatlichen Organisationen. Er ist Ehrendoktor und Postdoktorand an der KOBE University, Graduate School of Business Administration, JAPAN.