Kennzahlen in der Fertigung

Für produzierende Unternehmen gilt in der Marktwirtschaft das erwerbswirtschaftliche Prinzip. Gewinne zu erwirtschaften, ist das entscheidende Kriterium unternehmerischer Tätigkeit. Nur wenn es gelingt, betriebswirtschaftlich positiv zu wirtschaften, ist der Fortbestand gesichert. Grundvoraussetzungen sind zu schaffen, wie die Planung der Fertigung, die Steuerung und Führung des Vertriebes. Hierfür werden unterschiedliche Führungsinstrumente herangezogen, so auch Kennzahlen. Führungskräfte legen die jeweilige Strategie der Kennzahlennutzung fest. Schwerpunkt des vorliegenden Buches sind Kennzahlensysteme und Kennzahlen, welche bei strategischer und konsequenter Anwendung, das Planungsrisiko von Produkten mit einer hohen Variantenvielfalt verringern. Wie werden Kennzahlen für die Produktion und deren Steuerung erstellt, um Informationen zu generieren, welche eine belastbare Aussage zulassen? In welchem Zeitraum haben die gewonnenen Erkenntnisse Gültigkeit und wie sind diese für eine Vorausschau nutzbar? Zu welchem Zeitpunkt müssen Informationen vorhanden sein? Wie kann eine Ermittlung der Daten aussehen, damit die gewonnene Information nachhaltig weiterentwickelbar ist?

Autorentext

Harald Hochstaffl MSc; Tischlermeister, tätig als Fertigungsplaner - Fenster- & Türenfertigungsindustrie, Projektleiter u. Führungskraft in IT-Projekten. Ab 2010 CEO eines IT-Dienstleisters betraut mit Projektierung von ERP Systemen in der Bauelementfertigung. Studium a. d. DUK, 2013 Abschluss Master of Science - Fachvertiefung Industrial Engineer.