Kollaborative Softwareerstellung

Die voranschreitende Industrialisierung der
Softwareentwicklung und die kollaborative, d.h.
arbeitsteilige und verteilte, Erstellung von
Unternehmenssoftware werden bereits seit einiger Zeit
in Forschung und Praxis diskutiert. Was bisher fehlt,
ist eine systematische Aufbereitung existierender
Ansätze sowie die Herleitung eines entsprechenden
Referenzprozesses für die kollaborative Erstellung
von Unternehmenssoftware.

Dieser wird in der vorliegenden Arbeit bezüglich der
spezifischen Entwicklungsmethodik, existierender
Wiederverwendungstechniken und erster Ansätze zur
kollaborativen Entwicklung aus dem Open Source-Umfeld
und anderen analoger Ingenieursdisziplinen
erarbeitet. Der somit entwickelte Referenzprozess
definiert sowohl organisatorische Rahmenbedingungen
und Rollen als auch eine umfassende
Prozessarchitektur sowie konkrete technische
Umsetzungsvorschläge.

Überdies wird die domänenspezifische Anpassbarkeit
des Referenzprozesses am Beispiel eines
Finanzdienstleistungsszenarios demonstriert sowie
abschließend kritisch gewürdigt und evaluiert.

Autorentext
Nach seinem Abschluss als Diplom-Wirtschaftsinformatiker promovierte Tobias Hildenbrand zwischen 2004 und 2008 am Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim und an der Donald Bren School of Information and Computer Sciences der University of California in Irvine, USA.

Klappentext
Die voranschreitende Industrialisierung der Softwareentwicklung und die kollaborative, d.h. arbeitsteilige und verteilte, Erstellung von Unternehmenssoftware werden bereits seit einiger Zeit in Forschung und Praxis diskutiert. Was bisher fehlt, ist eine systematische Aufbereitung existierender Ansätze sowie die Herleitung eines entsprechenden Referenzprozesses für die kollaborative Erstellung von Unternehmenssoftware. Dieser wird in der vorliegenden Arbeit bezüglich der spezifischen Entwicklungsmethodik, existierender Wiederverwendungstechniken und erster Ansätze zur kollaborativen Entwicklung aus dem Open Source-Umfeld und anderen analoger Ingenieursdisziplinen erarbeitet. Der somit entwickelte Referenzprozess definiert sowohl organisatorische Rahmenbedingungen und Rollen als auch eine umfassende Prozessarchitektur sowie konkrete technische Umsetzungsvorschläge. Überdies wird die domänenspezifische Anpassbarkeit des Referenzprozesses am Beispiel eines Finanzdienstleistungsszenarios demonstriert sowie abschließend kritisch gewürdigt und evaluiert.