Kollegiales Management und Governance in der staatlichen öffentlichen Verwaltung

Ziel dieses Beitrags ist es, zu analysieren, wie sich die neuen Verwaltungsprozesse, -instrumente und -bereiche der Regierung des Bundesstaates Minas Gerais seit 2015 konstituiert haben, wobei der Schwerpunkt auf den zentralen Verwaltungsorganen liegt. Wir haben die seit 2015 geschaffenen zentralen Verwaltungsorgane, das Kollegium für Planung und strategisches Management (CPGE) und die Haushalts- und Finanzkammer (COF), sowie das Vorgängergremium, die Kammer für allgemeine Koordinierung, Planung, Verwaltung und Finanzen (CCGPGF), charakterisiert und analysiert. Es handelt sich um eine qualitative, deskriptive Fallstudie, bei der Dokumentenanalysen und halbstrukturierte Interviews mit Mitgliedern des CPGE und der COF sowie mit Technikern des Exekutivsekretariats der COF und CPGE und der ehemaligen CCGPGF durchgeführt wurden.

Autorentext

Die Autorin hat Abschlüsse in öffentlicher Verwaltung und Recht, einen MBA in strategischem Personalmanagement und Führung und ist spezialisiert auf Verwaltungsrecht. Derzeit ist sie Beamtin in der Laufbahn eines Spezialisten für öffentliche Politik und Regierungsmanagement des Bundesstaates Minas Gerais.