Kommunikationsmanagement von Bauprojekten

Dieses Buch zeigt, wie eine systematische Projektkommunikation von Bauvorhaben gelingen kann, wenn sämtliche Stakeholder mit ihren unterschiedlichen Erwartungen von Anfang an eingebunden werden. Das Kommunikationsmodell PESO (Paid, Earned, Shared und Owned Content) liefert den perfekten Ansatz dafür: An praktischen Beispielen werden die einzelnen Schritte detailliert erläutert und strukturiert aufgezeigt, wie sich die verschiedenen Kanäle gewinnbringend nutzen lassen. Klar wird: Es muss die richtige Mischung von bezahltem (Werbung, Advertorials), verdientem (Medienarbeit), geteiltem (Social Media) und eigenem Content (Publikationen, eigene Website) gefunden werden, der die Interessen aller Beteiligten berücksichtigt. Denn nur wenn Bauvorhaben proaktiv über alle Kanäle hinweg kommuniziert werden, lassen sich Widerstände vermeiden und der Projekterfolg absichern.
Ein lohnendes, konstruktives und ganz pragmatisches Buch für Architekten, Bauträger, Bauherren, Projektverantwortliche in der öffentlichen Verwaltung sowie Fachjournalisten.

Autorentext

Dr. Wolfgang Immerschitt ist geschäftsführender Gesellschafter der Agentur Plenos und Dozent an der Fachhochschule in Hagenberg (Oberösterreich). Seine Bücher "Profil durch PR", "Crossmediale Pressearbeit", "Employer Branding für KMU" und "Aktive Krisenkommunikation" sind ebenfalls bei Springer Gabler erschienen.

Inhalt
Stellenwert von Kommunikation im Projektmanagement.- Dialog in der Projektgruppe (interne Kommunikation).- Zielsetzungen der Projektkommunikation.- Auswahl der Dialoggruppen.- Das Kommunikationsmodell PESO (Paid, earened, shared, owned).- Payed: Werbung, Advertorials.- Earnded: Medienarbeit.- Shared: Social Media.- Owned: Publikationen, Website.- Fallbeispiele gelungener Projektkommunikation.- Fallbeispiele von Bauprojekten, die in die Krise geraten sind.