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Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführer in Nonprofit-Organisationen
Details
Eine gut funktionierende Zusammenarbeit zwischen der hauptamtlichen Geschäftsführung und dem ehrenamtlichen Vorstand ist für den Erfolg einer jeden Nonprofit-Organisation (NPO) von zentraler Relevanz. Aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen von Ehrenamt und Hauptamt gestaltet sich diese Zusammenarbeit jedoch äußerst komplex und potenziell konfliktträchtig. Aufbauend auf einer qualitativen und einer quantitativen Studie analysiert, beschreibt und systematisiert Sarah Bürgisser die wichtigsten Konflikttreiber und entwickelt ein entsprechendes Konfliktmodell.
Autorentext
Sarah Bürgisser promovierte bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Verbandsmanagement Institut (VMI) der Universität Freiburg/CH. Sie arbeitet heute als Consultant.
Inhalt
Zusammenarbeit von Vorstand und Geschäftsführer in NPO
Ursachen der Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführer in NPO
Konfliktmodell
Intragruppen-Konflikte
Auswirkungen der Konflikte
Weitere Informationen
- Allgemeine Informationen
- GTIN 09783834933881
- Sprache Deutsch
- Auflage 2012
- Größe H210mm x B148mm x T22mm
- Jahr 2011
- EAN 9783834933881
- Format Kartonierter Einband
- ISBN 978-3-8349-3388-1
- Veröffentlichung 04.10.2011
- Titel Konflikte zwischen Vorstand und Geschäftsführer in Nonprofit-Organisationen
- Autor Sarah Bürgisser
- Untertitel Eine Analyse der Spannungsfelder und deren Ursachen
- Gewicht 533g
- Herausgeber Gabler Verlag
- Anzahl Seiten 348
- Lesemotiv Verstehen
- Genre Werbung & Marketing