Konzept für ein PMO im Gesundheitsministerium von Mosambik

Als Projektmanager beschränkt man sich nicht auf die Beobachtung von Fakten, sondern analysiert, untersucht und schafft Dinge, wie zum Beispiel dieses Buch, dessen Ergebnisse für die Schaffung einer Projektmanagementeinheit (PMO) für das mosambikanische Gesundheitsministerium dienen werden. Zu diesem Zweck ist es wichtig, in diesem Buch zu recherchieren, um den Reifegrad der Organisation im Bereich des Projektmanagements zu ermitteln, um gute Praktiken zu gewährleisten und Spitzenleistungen zu erzielen.Das übergeordnete Ziel der Implementierung ist die Entwicklung einer Projektmanagementeinheit, die die notwendigen Projektmanagementprozesse entwickelt, um den strategischen Anforderungen des mosambikanischen Gesundheitsministeriums gerecht zu werden und durch die Einhaltung von Verfahren und Standards in PMO-Modellen Effektivität zu gewährleisten.Es wird erwartet, dass die Standards der Projektmanagementprozesse, die Zuweisung von Rollen und Funktionen der PMU an die in den Plänen und Richtlinien der Organisation festgelegten Prozesse angepasst werden. Schaffung der notwendigen Kompetenz, um die Weiterverfolgung und Kontrolle gemäß dem Modell zu gewährleisten.

Autorentext

Domingos Comor Simbe, é um funcionário do Ministério da Saúde de Moçambique, que se juntou em 2003, responsável pela gestão de receitas e acompanhamento de Projectos Verticais, Magister Gestión Integral de Proyectos-2017, Universidad Católica del Norte Chile, colaborador na revisão do Manual PGF (2020). Antigo professor de 1º ciclo e de filosofia.