Kostenbewusstes Konstruieren

Ein funktionierendes Kostenmanagement erhält die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Maßnahmen zur Kostensenkung beschränken sich häufig nur auf Organisations- und Fertigungsprozesse. In der Konstruktionsphase werden jedoch bereits bis zu 80 Prozent der Produktkosten festgelegt. Entsprechend hoch ist die Effizienz des Kostenmanagements in diesem Bereich. Praxisnah beschreibt der Autor Methoden und Instrumente, die das hohe Potenzial kostenbewussten Konstruierens ausschöpfen und verdeutlicht anhand realer Anwendungsbeispiele deren Einsatz. Er stellt hier sein Expertenwissen zur Verfügung, das er in seiner Tätigkeit bei der Gesellschaft für kostenorientierte Produktentwicklung (GKP) in Industrieprojekten über viele Jahre gesammelt hat.

Inhalt
Kostenbewusstes Konstruieren eine interdisziplinäre Herausforderung: Grundlagen der Konstruktion; Grundlagen der Kostenrechnung; Kostenmanagement im Konstruktionsprozess.- Target Costing: Methodik des Target Costing; Praxisbeispiel: Zielkostenanalyse eines dynamischen Lagersystems.- Wertanalyse: Methodik der Wertanalyse; Praxisbeispiel: Softwaregestützte Funktionskostenermittlung.- Relativkosten-Informationssysteme: Grundlagen von Relativkosten-Informationen; Praxisbeispiel: Das Relativkosten-Informationssystem costfact'.- Konstruktionsbegleitende Kalkulation: Verfahren der konstruktionsbegleitenden Kalkulation; Praxisbeispiel: Softwaregestützte Regressionsanalyse; Praxisbeispiel: Angebotskalkulation in der Einzelfertigung.- Variantenmanagement: Grundlagen des Variantenmanagements; Praxisbeispiel: Erstellung eines Produktkonfigurators.