Krisenmanagement bei Störfällen

Wer erinnert sich nicht an die zahlreichen Störfälle in der chemischen Industrie, die in den letzten Jahren für große Aufregung unter der Bevölkerung gesorgt haben. Kein Industrieunternehmen, das Anlagen betreibt, die der Störfallverordnung unterliegen, möchte aufgrund eines Störfalles für negative Schlagzeigen sorgen. Deshalb ist es sehr wichtig, daß sowohl der Umweltschutzbeauftragte, der Werksleiter sowie die höheren Managementebenen und das Öffentlichkeitsressort auf diesen möglichen Fall sehr gut vorbereitet sind. Das vorliegende Buch gibt eine umfassende Charakterisierung des Problemkreises industrieller Störfälle und deren Kontrolle durch Managementkonzepte. Es werden sowohl vorbeugende Maßnahmen aufgezeigt als auch die notwendigen Konzepte für das Auftreten eines Störfalles vermittelt. Erfahrungen mit der praktischen Krisenhandhabung werden anhand von 3 Beispielen mitgeteilt. Das Werk richtet sich sowohl an die eingangs erwähnten Industrievertreter sowie an Consultants.

Autorentext
Prof. Dr.-Ing. Hans-Joachim Uth lehrt Stahlbau an der FH Lübeck und ist Prüfingenieur für Baustatik.

Inhalt
Mensch und Umwelt in der Krise.- 1 Erfahrungen aus Störfallabläufen.- 2 Krisenmanagement und Krisenkommunikation.- 3 Kann durch ergonomische Gestaltung des Arbeitsplatzes die menschliche Zuverlässigkeit beeinflußt werden?.- 4 Elemente des Risikomanagements bei gefährlichen Industrieanlagen.- Störfällen vorbeugen - Sicherheitsmanagement.- Grundsätze.- 6 Rechtlicher Rahmen.- 7 Praxiserfahrungen.- Störfälle begrenzen ; Krisenmanagement.- 8 Grundlagen.- 9 Praxisbeispiele.