Kritische Erfolgsfaktoren für den ERP-Einführungsprozess

In dem Bestreben, den Erfolg der weltweiten Einführung von ERP-Systemen zu verbessern, wurde in zahlreichen Forschungsstudien untersucht, welche Faktoren für den Prozess entscheidend sind. Es gab jedoch keine akademische Studie, die die kritischen Faktoren für die Einführung von ERP-Systemen in Vietnam trotz des sich entwickelnden Marktes untersucht hätte. In diesem Buch werden die kritischen Erfolgsfaktoren für die Einführung eines ERP-Systems in Vietnam anhand eines erfolgreichen ERP-Projekts eines vietnamesischen Unternehmens untersucht. Darüber hinaus stellt das Buch die neuen Konzepte des ERP-Einführungsprozesses vor, wobei die ERP-Implementierung eine seiner Phasen ist. Zur Durchführung der Untersuchung wurde eine Kombination aus qualitativen und quantitativen Methoden verwendet. Im Einzelnen wurden Interviews mit verschiedenen Interessengruppen des Fallbeispiels, der Projektdokumentation und einer kleinen Umfrage gesammelt und analysiert. Die Ergebnisse zeigten, dass neun Faktoren als entscheidend für den Erfolg des ERP-Einführungsprozesses in Vietnam angesehen wurden. Daher ist dieses Buch eine gute Referenz für Manager, unerfahrene Berater und andere Forscher, die sich für die ERP-Einführung in Vietnam interessieren.

Autorentext

BBA: Informatyka biznesowa na Lahti University of Applied Sciences, Finlandia; specjalizuje si w procesie przyjmowania ERP i zarz dzaniu projektami.