L'autorité des pratiques durables sur le lieu de travail

La présente étude examine l'impact des pratiques durables sur la motivation et l'engagement des employés, en particulier ceux de la génération Z dans l'Union européenne. L'analyse de la littérature met en évidence les effets positifs potentiels de la durabilité sur la satisfaction professionnelle, la loyauté et l'engagement des employés dans les pratiques durables. L'étude utilise une approche séquentielle explicative de méthodes mixtes, avec des données quantitatives collectées en premier lieu et des données qualitatives collectées en second lieu pour expliquer les résultats quantitatifs. La phase quantitative comprend la collecte de données primaires auprès d'employés de la génération Z dans l'UE afin de tester la relation entre les pratiques durables d'une organisation et la motivation et l'engagement des employés. La phase qualitative comprend des entretiens structurés en ligne avec des experts du domaine afin d'interpréter les résultats quantitatifs de manière plus approfondie. Les résultats de l'étude indiquent que la durabilité n'est pas le seul facteur influençant la motivation et l'engagement des employés de la génération Z au travail. D'autres facteurs tels que le salaire, le développement personnel, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le respect et la responsabilité sont également importants.

Autorentext

Né en Hongrie, il réside à Vienne depuis 9 ans. Se consacre à la promotion de solutions durables et à la transformation écologique. Diplôme de maîtrise en gestion exécutive de la FH Wien der WKW. Mémoire de maîtrise pionnier sur l'avenir de la durabilité dans les entreprises.

Klappentext

La présente étude examine l'impact des pratiques durables sur la motivation et l'engagement des employés, en particulier ceux de la génération Z dans l'Union européenne. L'analyse de la littérature met en évidence les effets positifs potentiels de la durabilité sur la satisfaction professionnelle, la loyauté et l'engagement des employés dans les pratiques durables. L'étude utilise une approche séquentielle explicative de méthodes mixtes, avec des données quantitatives collectées en premier lieu et des données qualitatives collectées en second lieu pour expliquer les résultats quantitatifs. La phase quantitative comprend la collecte de données primaires auprès d'employés de la génération Z dans l'UE afin de tester la relation entre les pratiques durables d'une organisation et la motivation et l'engagement des employés. La phase qualitative comprend des entretiens structurés en ligne avec des experts du domaine afin d'interpréter les résultats quantitatifs de manière plus approfondie. Les résultats de l'étude indiquent que la durabilité n'est pas le seul facteur influençant la motivation et l'engagement des employés de la génération Z au travail. D'autres facteurs tels que le salaire, le développement personnel, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, le respect et la responsabilité sont également importants.