L'effet du BIM sur la motivation et le leadership

Cette recherche s'est concentrée sur la découverte des attitudes, actions et réactions socioculturelles dans le secteur AEC au Royaume-Uni. Le manque de littérature ciblant les cultures individuelles au sein des organisations a motivé cette recherche afin de contribuer au secteur AEC. La collecte des données a été effectuée en passant en revue la littérature relative au BIM, à la gestion de la conception, à la motivation et au leadership, et en utilisant des méthodes ethnographiques sur mesure ciblant les professionnels du secteur. Il a été constaté que la réalité des comportements individuels au sein des organisations est très fragmentée, avec des sous-cultures au sein des cultures socioculturelles des organisations. En conclusion, une stratégie et un mouvement de leadership socioculturel sur mesure devraient être développés et mis en oeuvre avec succès afin d'ouvrir la voie à une culture BIM « idéale ».

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Sahar Mahmoud a étudié l'ingénierie architecturale et la gestion du design à l'université de Loughborough, au Royaume-Uni. Diplômée talentueuse, travailleuse et multilingue, elle occupe actuellement le poste de responsable de la conception chez AECOM, à Londres. Inspirée par les designers qui créent des structures distinctives reflétant l'époque dans laquelle nous vivons, Sahar s'efforce constamment d'être unique grâce à sa proactivité et à son sens du design.