L'impact de la surcharge des projets dans les organisations du secteur de la construction

L'insatisfaction des employés génère par conséquent une série de tribulations qui affectent indéfectiblement les résultats de l'organisation et, en retour, ceux de la société. Ce livre met en lumière les préoccupations liées à la surcharge de travail et aux compensations inappropriées sur les performances des employés. Une recommandation forte pour améliorer les performances des employés est de lancer un plan d'incitation pour compenser les employés pour leur charge de travail supplémentaire. Cela crée un sentiment de concurrence entre les employés, ce qui, à long terme, améliore les performances de l'organisation, crée de la satisfaction au travail et les motive. Ce livre montre les principaux facteurs qui expliquent la surcharge d'un projet, comment elle peut être reconnue par les membres du projet et comment elle influence les aspects importants d'une gestion de projet réussie, tels que le temps, le budget et la qualité.

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Ikenna Stephen Ezennia est maître de conférences au département d'architecture de l'université Nnamdi Azikiwe d'Awka, au Nigeria. Il a obtenu sa maîtrise en architecture (2011) et sa deuxième maîtrise en gestion de la construction (2014) à l'université susmentionnée. Il poursuit actuellement un doctorat en architecture à l'Université de la Méditerranée orientale, à Chypre du Nord.