La gestion en Turquie

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La hiérarchie structurelle, telle que celle de «Sabanci Holding», est visible dans l'agencement des bureaux: le président et son cercle restreint occupent le dernier étage du bâtiment principal, les vice-présidents occupent les deux étages inférieurs, puis les cadres de niveau inférieur, et ainsi de suite jusqu'au rez-de-chaussée, où se trouve le service de dactylographie. Le principe de concentration de tous les pouvoirs entre les mains du dirigeant fait partie intégrante du modèle de gouvernance turc. Cela ne signifie pas pour autant que les Turcs obéissent aveuglément au gouvernement central. Au contraire, il existe une tension constante entre, d'une part, le besoin d'un gouvernement fort et, d'autre part, les protestations individuelles contre celui-ci. À première vue, la situation dans les entreprises turques semble très démocratique. Le chef s'adresse toujours à ses subordonnés en utilisant le « tu », ce qui peut être une tape amicale sur l'épaule. En réalité, la culture d'entreprise turque est autocratique : les décisions sont toujours prises par le chef seul. Cependant, les erreurs sont facilement pardonnées, surtout si le manager occupe un poste élevé. Les cadres supérieurs en Turquie estiment qu'ils doivent leur position élevée dans la hiérarchie de l'entreprise à leurs capacités intellectuelles.

Autorentext

Dr Edel Lemus Albizu University, Miami Campus, Floride, États-Unis D.B.A., comptabilité Argosy University. M.I.B.A., Nova Southeastern University. B.B.A., Nova Southeastern University. Professeure adjointe Dr Gulmira Namatova Université Aydin Istanbul/Turquie D.B.A. Université Dokuz Eylül, Izmir/Turquie M.B.A. Université Dokuz Eylul, Izmir/Turquie.


Klappentext

La hiérarchie structurelle, telle que celle de 'Sabanci Holding', est visible dans l'agencement des bureaux: le président et son cercle restreint occupent le dernier étage du bâtiment principal, les vice-présidents occupent les deux étages inférieurs, puis les cadres de niveau inférieur, et ainsi de suite jusqu'au rez-de-chaussée, où se trouve le service de dactylographie. Le principe de concentration de tous les pouvoirs entre les mains du dirigeant fait partie intégrante du modèle de gouvernance turc. Cela ne signifie pas pour autant que les Turcs obéissent aveuglément au gouvernement central. Au contraire, il existe une tension constante entre, d'une part, le besoin d'un gouvernement fort et, d'autre part, les protestations individuelles contre celui-ci. À première vue, la situation dans les entreprises turques semble très démocratique. Le chef s'adresse toujours à ses subordonnés en utilisant le ' tu ', ce qui peut être une tape amicale sur l'épaule. En réalité, la culture d'entreprise turque est autocratique : les décisions sont toujours prises par le chef seul. Cependant, les erreurs sont facilement pardonnées, surtout si le manager occupe un poste élevé. Les cadres supérieurs en Turquie estiment qu'ils doivent leur position élevée dans la hiérarchie de l'entreprise à leurs capacités intellectuelles.

Weitere Informationen

  • Allgemeine Informationen
    • GTIN 09786208890292
    • Herausgeber Editions Notre Savoir
    • Anzahl Seiten 136
    • Genre Économie
    • Autor Edel Lemus , Gulmira Namatova
    • Größe H220mm x B150mm
    • Jahr 2025
    • EAN 9786208890292
    • Format Kartonierter Einband
    • ISBN 978-620-8-89029-2
    • Veröffentlichung 16.07.2025
    • Titel La gestion en Turquie
    • Sprache Französisch

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