LA GESTION FINANCIÈRE STRATÉGIQUE POUR LA SURVIE DES ENTREPRISES

Cet ouvrage présente l'importance de la gestion financière stratégique pour la réussite des entreprises, en abordant des outils tels que les flux de trésorerie, les indicateurs financiers et la budgétisation des entreprises. Il souligne l'importance d'une utilisation correcte des flux de trésorerie, qui sont souvent sous-utilisés, ce qui compromet l'efficacité de la gestion financière. Les recherches effectuées mettent en évidence la nécessité d'adopter des pratiques plus efficaces et plus régulières en matière de flux de trésorerie, qui sont essentielles à une planification financière précise et à un contrôle efficace des ressources. En adoptant des pratiques de gestion financière efficaces, les entreprises peuvent améliorer leur compétitivité, garantir leur viabilité financière et atteindre leurs objectifs à long terme.

Autorentext

André Xavier is an Administrator from AESGA/FACIGA.Gustavo Santos has a Master's degree in Literature, specializes in Finance, Public Management and Leisure, is an administrator and tourism expert, a professor at AESGA and the coordinator of the Administration in FLOW research laboratory.

Klappentext

Cet ouvrage présente l'importance de la gestion financière stratégique pour la réussite des entreprises, en abordant des outils tels que les flux de trésorerie, les indicateurs financiers et la budgétisation des entreprises. Il souligne l'importance d'une utilisation correcte des flux de trésorerie, qui sont souvent sous-utilisés, ce qui compromet l'efficacité de la gestion financière. Les recherches effectuées mettent en évidence la nécessité d'adopter des pratiques plus efficaces et plus régulières en matière de flux de trésorerie, qui sont essentielles à une planification financière précise et à un contrôle efficace des ressources. En adoptant des pratiques de gestion financière efficaces, les entreprises peuvent améliorer leur compétitivité, garantir leur viabilité financière et atteindre leurs objectifs à long terme.