"La gouvernance à travers les âges : Une odyssée historique et théorique"

Ce livre propose une exploration complète de la gouvernance d'entreprise, englobant des perspectives historiques et des théories influentes. Les sujets clés comprennent la théorie de l'agence, l'économie des coûts de transaction et les travaux fondamentaux de Ronald Coase. La théorie de l'intendance, qui met l'accent sur la fiabilité des dirigeants, est abordée, ainsi que les considérations plus larges de la théorie des parties prenantes. La théorie de la dépendance à l'égard des ressources met en évidence les influences externes sur les organisations, et la théorie institutionnelle examine les structures de gouvernance dans le contexte des normes sociétales. La nature adaptative de la gouvernance est explorée par la théorie de la contingence, qui souligne la nécessité d'adopter des approches sur mesure. Le dialogue souligne l'importance des ressources cognitives dans les décisions de gouvernance et réfléchit à l'évolution continue de la dynamique de la gouvernance d'entreprise.

Autorentext

O Dr. Bouguetaia Soufyane, académico em matéria de governação, é atualmente o decano da Faculdade de Economia e Gestão da Universidade de Relizane. Com um doutoramento, publicou extensivamente em gestão e finanças

Klappentext

Ce livre propose une exploration complète de la gouvernance d'entreprise, englobant des perspectives historiques et des théories influentes. Les sujets clés comprennent la théorie de l'agence, l'économie des coûts de transaction et les travaux fondamentaux de Ronald Coase. La théorie de l'intendance, qui met l'accent sur la fiabilité des dirigeants, est abordée, ainsi que les considérations plus larges de la théorie des parties prenantes. La théorie de la dépendance à l'égard des ressources met en évidence les influences externes sur les organisations, et la théorie institutionnelle examine les structures de gouvernance dans le contexte des normes sociétales. La nature adaptative de la gouvernance est explorée par la théorie de la contingence, qui souligne la nécessité d'adopter des approches sur mesure. Le dialogue souligne l'importance des ressources cognitives dans les décisions de gouvernance et réfléchit à l'évolution continue de la dynamique de la gouvernance d'entreprise.