La police a un peu peur de la technologie

Ce livre essaie de mettre en lumière un nouveau trait de la culture policière - la technophobie - que j'ai remarqué en tant que policier et j'ai décidé de me lancer dans ce projet pour comprendre pourquoi. J'ai trouvé qu'il y a cinq grandes raisons universelles qui font que les policiers ont peur de ne pas utiliser la technologie, surtout les technologies de l'information et de la communication (TIC). D'abord, la culture policière a une aversion pour l'apprentissage de nouvelles compétences et le partage d'infos ; ensuite, les TIC ont conduit à l'érosion du pouvoir discrétionnaire de la police et de l'idée du « vrai travail policier » ; troisièmement, les technologies de l'information ont renforcé la responsabilité organisationnelle ; quatrièmement, les TIC ont conduit à la civilisation/pluralisation du travail policier et, enfin, les TIC ont créé de nouvelles hiérarchies et structures professionnelles. Il est important que les responsables de la police et les autres professionnels de la sécurité publique comprennent la technophobie de la police, car elle a de nombreuses implications opérationnelles et politiques. Le nouvel environnement sécuritaire a redéfini le maintien de l'ordre comme un « service de courtage d'informations ». Et les événements postérieurs au 11 septembre et autres scénarios mondiaux de lutte contre le terrorisme ont inauguré une ère de multilatéralisation et de pluralisation du maintien de l'ordre et de la police.

Autorentext
Muhammad Quraish Khan est un haut responsable de la police pakistanaise. Il a écrit un rapport de recherche intitulé «Anciens casques bleus de l'ONU : agents du changement culturel dans la police pakistanaise», publié par l'Institut américain pour la paix. Il a un master en criminologie du Collège royal de Londres et un master en politique publique de l'université du Minnesota aux États-Unis.