La problématique de la chaîne d'approvisionnement

La présente étude a pour but de montrer l'importance de la chaîne d'approvisionnement dans la stratégie de développement d'une entreprise. Elle s'inspire du cas d'Airtel Burkina, la filiale Burkinabè du Groupe Bharti Airtel, une multinationale de droit indien, spécialiste des télécommunications, et présente dans 17 pays Africains. Dans un contexte économique et social fortement influencé par " un taux net d'alphabétisation des individus âgés de plus de 15 ans passé de 18,9% en 1994 à 28,3% en 2007 " (PNUD) , baser sa réussite commerciale sur la percussion de sa chaîne d'approvisionnement apparait comme un véritable challenge.

Autorentext

Sylvie OUEDRAOGO née en 1978 au Burkina Faso, elle travaille dans une société de téléphonie mobile dans son pays où elle occupe le poste de Sourcing Manager.Elle a fait ses débuts dans les achats en 2003 comme assistante approvisionnement, ce qui lui a permis au fil des années d'acquérir de l'expérience dans la profession pour éditer ce document.

Klappentext

La présente étude a pour but de montrer l'importance de la chaîne d'approvisionnement dans la stratégie de développement d'une entreprise. Elle s'inspire du cas d'Airtel Burkina, la filiale Burkinabè du Groupe Bharti Airtel, une multinationale de droit indien, spécialiste des télécommunications, et présente dans 17 pays Africains. Dans un contexte économique et social fortement influencé par ' un taux net d'alphabétisation des individus âgés de plus de 15 ans passé de 18,9% en 1994 à 28,3% en 2007 ' (PNUD) , baser sa réussite commerciale sur la percussion de sa chaîne d'approvisionnement apparait comme un véritable challenge.