La transmission d'une PME familiale française

Le but de ce livre est d'identifier les spécificités de l'accompagnement donné aux successeurs lors de la transmission de PME familiales françaises. Après avoir décrit l'entreprise familiale et sa place dans l'économie, nous nous intéresserons à la relation entre le prédécesseur et le successeur, la mise en place de la légitimité du successeur, et l'approche financière et fiscale de la transmission en France. La méthodologie qualitative alimentera ces points par le biais d'entretiens individuels semi-directifs. Au travers ce livre, nous révélerons des points spécifiques à l'accompagnement donné concernant la transmission familiale qui n'ont jamais été mis en évidence dans les recherches effectuées. Cela permettra de mieux cerner cet accompagnement alors que les actuels dirigeants de PME françaises ont de fortes volontés de transmettre leur entreprise à des membres de leur famille. Nos résultats majeurs mettent en avant la place qu'occupent la confiance et la pression de la famille.

Autorentext

Brice Leymarie est diplm depuis Juin 2014 de l'cole de commerce ESCEM Tours-Poitiers. Il a suivi un Master Audit Expertise Comptable.

Klappentext

Le but de ce livre est d identifier les spécificités de l accompagnement donné aux successeurs lors de la transmission de PME familiales françaises. Après avoir décrit l'entreprise familiale et sa place dans l'économie, nous nous intéresserons à la relation entre le prédécesseur et le successeur, la mise en place de la légitimité du successeur, et l approche financière et fiscale de la transmission en France. La méthodologie qualitative alimentera ces points par le biais d entretiens individuels semi-directifs. Au travers ce livre, nous révélerons des points spécifiques à l accompagnement donné concernant la transmission familiale qui n ont jamais été mis en évidence dans les recherches effectuées. Cela permettra de mieux cerner cet accompagnement alors que les actuels dirigeants de PME françaises ont de fortes volontés de transmettre leur entreprise à des membres de leur famille. Nos résultats majeurs mettent en avant la place qüoccupent la confiance et la pression de la famille.