Le développement de produits grâce au développement des fournisseurs

Ce livre résume le développement de produits du point de vue de l'ingénierie afin d'identifier la couverture et les lacunes des modèles de processus de développement de produits couramment utilisés. En conséquence, un paysage hétérogène de modèles décrivant le processus est trouvé. Un cadre comparatif illustrant l'importance et la portée des modèles de processus de développement de produits selon différentes perspectives a été dérivé pour notre approche. En conséquence, nous avons découvert trois domaines (gestion du développement de produits, développement simultané et gestion de l'information) qui sont jusqu'à présent sous-représentés dans les modèles de processus de développement de produits. L'étude comparative - Il a été constaté que le coût peut être réduit en bouleversant le processus de forgeage sans compromettre la qualité. Les avantages supplémentaires sont la réduction des délais, le faible coût et l'amélioration de la qualité. L'analyse de fabrication ou d'achat suggère que l'entreprise devrait acheter le forgeage par refoulement auprès d'un fournisseur extérieur et que sa formation fasse également partie du développement du produit par le biais du travail de développement du fournisseur. Un fournisseur de qualité répondra aux exigences telles que la livraison à temps, l'amélioration de la qualité, l'amélioration continue, la rentabilité et l'amélioration de la productivité.

Autorentext

M. Kuldeep Pawar travaille comme professeur adjoint, département de génie mécanique, Bharati Vidyapeeth College of Engineering (BVCOE), Belapur, NaviMumbai. Mme Reena Pant travaille comme professeur associé, département d'ingénierie mécanique, BVCOE, Belapur, NaviMumbai. BVCOE, Belapur, NaviMumbai. Dr. S. N. Teli travaille comme professeur, Mechanical Engg. Dept. de mécanique, Belapur, NaviMumbai.

Klappentext

Ce livre résume le développement de produits du point de vue de l'ingénierie afin d'identifier la couverture et les lacunes des modèles de processus de développement de produits couramment utilisés. En conséquence, un paysage hétérogène de modèles décrivant le processus est trouvé. Un cadre comparatif illustrant l'importance et la portée des modèles de processus de développement de produits selon différentes perspectives a été dérivé pour notre approche. En conséquence, nous avons découvert trois domaines (gestion du développement de produits, développement simultané et gestion de l'information) qui sont jusqu'à présent sous-représentés dans les modèles de processus de développement de produits. L'étude comparative - Il a été constaté que le coût peut être réduit en bouleversant le processus de forgeage sans compromettre la qualité. Les avantages supplémentaires sont la réduction des délais, le faible coût et l'amélioration de la qualité. L'analyse de fabrication ou d'achat suggère que l'entreprise devrait acheter le forgeage par refoulement auprès d'un fournisseur extérieur et que sa formation fasse également partie du développement du produit par le biais du travail de développement du fournisseur. Un fournisseur de qualité répondra aux exigences telles que la livraison à temps, l'amélioration de la qualité, l'amélioration continue, la rentabilité et l'amélioration de la productivité.