Le leadership transformationnel chez Belcorp

La présente recherche avait pour objectif principal de déterminer le niveau de leadership transformationnel dans l'entreprise Belcorp, Comas, 2020. L'étude est quantitative, de type basique, avec une méthode hypothético-déductive, de niveau descriptif exploratoire et avec une conception transversale non expérimentale. La population était composée de 50 consultantes leaders du district de Comas. La technique utilisée était celle de l'enquête, avec comme instrument un questionnaire composé de 12 items.Les résultats montrent que le niveau de leadership transformationnel chez les consultantes leaders est élevé, avec 92 %, tout comme l'influence idéalisée, la considération individualisée, la motivation inspirante et la stimulation intellectuelle, qui ont également obtenu un niveau élevé chez les consultantes leaders du district de Comas.En conclusion, les conseillères en beauté possèdent un leadership transformationnel qui leur permet d'avoir une vision à long terme et d'atteindre leurs objectifs tant individuels qu'organisationnels.

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Alexandra Ortega, bachelière en administration. Je viens de terminer cette expérience avec beaucoup de confiance en Dieu et en moi-même. Grâce à mes efforts et à ma persévérance, j'ai réussi à obtenir une bourse qui m'a permis de voyager en Colombie et de partager mes connaissances. Aujourd'hui, de nombreuses portes se sont ouvertes à moi grâce à cela et je me retrouve à travailler.