Le Lean Manufacturing appliqué à un centre de distribution logistique

Investir dans la logistique a été une excellente alternative, car c'est l'une des caractéristiques qui définissent les entreprises qui se sont distinguées. La philosophie du Lean Manufacturing, si elle est utilisée correctement, peut donner d'excellents résultats, car elle est basée sur l'amélioration continue des huit gaspillages sur lesquels elle met l'accent. Ce livre est le résultat d'une recherche menée dans une entreprise de commerce électronique ayant une forte influence dans le domaine de la logistique et située dans le centre-ouest de l'État du Paraná. Son objectif était d'appliquer la philosophie de la production allégée dans le secteur de la logistique en s'attaquant aux huit gaspillages mis en évidence dans la méthodologie, en utilisant divers outils de qualité et une application approfondie de l'amélioration continue, ce qui a conduit à des résultats positifs et satisfaisants.

Autorentext

Priscila Pasti Barbosa est ingénieur de production et professeur de recherche à l'université d'État de Maringá (UEM). Elle travaille dans le domaine de l'ingénierie de production, principalement dans les processus de production, la logistique, la gestion des processus et des projets. Laurindo O. Gonçalves Neto est un ingénieur de production qui travaille également dans les domaines de la logistique et de la gestion de projet.

Klappentext

Investir dans la logistique a été une excellente alternative, car c'est l'une des caractéristiques qui définissent les entreprises qui se sont distinguées. La philosophie du Lean Manufacturing, si elle est utilisée correctement, peut donner d'excellents résultats, car elle est basée sur l'amélioration continue des huit gaspillages sur lesquels elle met l'accent. Ce livre est le résultat d'une recherche menée dans une entreprise de commerce électronique ayant une forte influence dans le domaine de la logistique et située dans le centre-ouest de l'État du Paraná. Son objectif était d'appliquer la philosophie de la production allégée dans le secteur de la logistique en s'attaquant aux huit gaspillages mis en évidence dans la méthodologie, en utilisant divers outils de qualité et une application approfondie de l'amélioration continue, ce qui a conduit à des résultats positifs et satisfaisants.