Le rôle des femmes dans la gestion des projets de construction

De nombreuses réflexions contenues dans ce livre ont révélé et se sont avérées bénéfiques pour les femmes en modifiant le déséquilibre et les disparités entre les sexes en répondant aux besoins des femmes. Cependant, il est également important de noter que l'industrie étant adolescente en termes de fluctuation de ses pratiques de travail, plusieurs des recommandations profiteront également aux hommes. Le plus grand obstacle à la mise en oeuvre de ces changements est la résistance au changement elle-même. La mise en oeuvre de ces recommandations nécessitera un engagement de haut en bas et de bas en haut pour changer la culture de l'industrie de la construction, qui s'est formée à partir de son origine exclusivement masculine et de son contexte unique combinant le produit et le service, les rôles sur le site et hors site et les contributions de la main-d'oeuvre et des professionnels. La flexibilité ne doit pas s'arrêter aux conditions de travail ; la flexibilité de l'état d'esprit pour devenir plus inclusif envers les femmes devrait également faire partie intégrante de la stratégie du secteur de la construction pour rester un lieu de travail attrayant.

Autorentext

Dr. Aisha Khan arbeitet derzeit als Schulverwalterin an der Noorul Huda English Medium School in Fatehpur, UP, Indien. Sie hat einen Doktortitel in Human Resource Management von der Uttaranchal University, Dehradun, Indien.