Leadership et croissance des organisations commerciales

Ce livre est le fruit de mes recherches et vise à examiner le concept de leadership et de croissance de la transformation de la gestion organisationnelle et ses effets sur la croissance de l'entreprise. L'un des aspects de la croissance que ce livre explore est la question de la croissance des leaders transformationnels et de leurs plans d'affaires pour la transformation de l'organisation. Ce livre examine la planification stratégique et la stratégie basée sur la valeur. Des exemples ont été tirés d'une recherche exploratoire qui a été menée en recueillant des données qualitatives à l'aide de personnes interrogées. L'échantillon pris en compte dans l'étude se compose de 10 managers ou dirigeants travaillant dans des organisations caritatives basées au Royaume-Uni. Les questions de recherche sont liées aux performances, à la motivation, à l'innovation, au « servant leadership », à l'intelligence émotionnelle et au comportement des dirigeants. L'analyse de contenu a permis de coder les réponses obtenues à l'aide d'une méthode de regroupement et, par conséquent, de dégager les principaux thèmes découlant des réponses. L'étude montre que les compétences en matière de leadership et l'autodirection contribuent au développement de l'auto-efficacité, ce qui contribue à la performance lorsque les dirigeants sont motivés.

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Charles Olugbenga Alegbeleye est né au Nigeria. Il a obtenu un MBA en administration des affaires à l'école de commerce de l'université du Gloucestershire, en acquérant des connaissances en matière de recherche au Park Campus, à Cheltenham, au Royaume-Uni. Charles est également conférencier et chef d'entreprise. Il aide actuellement les jeunes à réussir leur vie professionnelle.