Leistungsbeurteilung im föderalen öffentlichen Dienst

In der Welt der Organisationen, die Leistung in der Arbeit wurde der Gegenstand der Analyse für mehrere Jahrzehnte, in Funktion der neuen Konfigurationen, die sich innerhalb dieses Szenarios machen dieses Konzept auf neue Bedeutungen nehmen. In diesem Prisma hat die öffentliche Verwaltung die Leistung in die organisatorische Strategie integriert, indem sie die Leistungsbewertung als einen Beitrag zu den Servern verwendet, um die Ziele und Ergebnisse vollständig zu erreichen. "Er weist darauf hin, dass die Leistungsbewertung ein organisatorisches Instrument ist, das den öffentlichen Verwalter zu verschiedenen Zeitpunkten leitet, z. B. bei der Neugestaltung von Stellen und Gehältern, bei der Planung von Schulungen und bei Entlassungen im öffentlichen Dienst". Identifizieren Sie die Vision des Verwaltungspersonals und der Koordinatoren über die individuelle Leistungsbewertung (ADI), die in einer öffentlichen Gesundheitsorganisation (PAHO) im Lichte des Dekrets Nr. 7.133 / 2010 war das allgemeine Ziel dieser Studie. Sie wird auch als wichtiges Managementinstrument zur Vermittlung der individuellen Leistung der Mitarbeiter der Organisation gerechtfertigt, um der Gesellschaft effiziente Dienstleistungen anzubieten.

Autorentext

Máster en Tecnologías de la Información y Comunicación - UFU (2015). Especialista en Gestión y Políticas Públicas - PUC (2012). Graduada en Administración - UFU (2009). Administradora Pública Federal en el Ministerio de Salud, asignada a la DPU. Experiencia en gestión de personas - desempeño, supervisión de contratos públicos, gestión pública y gestión de competencias.