Leitfaden für das Projektmanagement

Traditionell waren die Projekte eher komplex und mühsam. Das erste Projekt, bei dem moderne Managementtechniken eingesetzt wurden, das Polaris-Waffensystem in den frühen 1950er Jahren, war ein technischer und administrativer Albtraum. Das Ergebnis war, dass wir begannen, Projektmanagement als eine hochtechnische Disziplin wahrzunehmen, die den Einsatz verwirrender Grafiken erforderte. Dieses Buch soll dabei helfen, dieses verwirrende Verständnis der Dinge zu überwinden, indem es die grundlegenden Prinzipien und Werkzeuge des Projektmanagements einfach vermittelt. Wissen allein macht Sie nicht zu einem guten Projektmanager, also müssen Sie dieses Wissen anwenden. Wir haben diesen Leitfaden in einem praktischen und relativ leicht verständlichen Stil verfasst. Aber seien Sie versichert, dass der Inhalt dennoch eine einfache Übersicht über die am häufigsten verwendeten Werkzeuge des Projektmanagements bietet. Wir stellen diese Werkzeuge in chronologischer Reihenfolge vor und folgen dabei dem logischen Ablauf eines Projekts. Unser Ziel ist es, dass Sie nach der Lektüre dieses Handbuchs entschlossen und entschlossen sind, das erworbene Wissen in all Ihren Unternehmen anzuwenden.

Autorentext

Forscher in Wirtschaftswissenschaften und Projektmanagement. Seit drei Jahren leitet er ein Projekt zur technischen Betreuung von Landwirten, die in der Umgebung von PVA-Standorten in der ganzen Republik Kongo tätig sind, und ist ein vom Projektmanagementinstitut akkreditierter Projektmanager.