Leitfaden zur Begleitung der Vereinsführung

IN EINEM VEREIN ZU LEBEN ist ein Geschenk von "sich selbst" und ein Lernen für morgen. Für den Aufbau und den Fortbestand eines Vereins benötigen Sie Management-Tools. Deshalb wurde dieses KIT, das aus vier Leitfäden besteht (Gründung - Finanzmanagement - Gute Regierungsführung - und Mobilisierung von Ressourcen), entwickelt, um dich zu begleiten. Die Leitfäden sind in einfachem Französisch verfasst und pädagogisch wertvoll illustriert. Modul 1 behandelt die Erstellung der Satzung und der Geschäftsordnung bis hin zur offiziellen Anerkennung, ohne dabei die wesentlichen Fragen wie die Rolle der Vorstandsmitglieder bei der täglichen Arbeit zu vergessen. Modul 2 befasst sich mit guter Führung, einschließlich der notwendigen Instrumente und bewährter Praktiken. Modul 3 befasst sich mit der Mobilisierung von Ressourcen, indem es die Vorgehensweise, die Einschränkungen und neue Ratschläge erläutert. Modul 4 widmet sich dem Finanzmanagement mit seinen Werkzeugen und Beispielen für Belege, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Finanzpartner zufrieden zu stellen. Jedes Modul beginnt mit Schlüsselwörtern, die Sie in Ihren Referenzbereich einführen. Wie man lernt, seine Organisation zu entwickeln, ist die Antwort.

Autorentext

Madi Sollo rodilsq w Begbessu (Buafle) w Kot-d'Iwuare. Imeet stepen' magistra 2 w oblasti mestnogo razwitiq. Direktor NPO PAIPS, on imeet mnogoletnij opyt raboty w razlichnyh oblastqh, wklüchaq narodnoe obrazowanie, integraciü molodezhi, obrazowanie dlq razwitiq i grazhdanstwennosti, a takzhe mezhdunarodnoe sotrudnichestwo.

Klappentext

IN EINEM VEREIN ZU LEBEN ist ein Geschenk von "sich selbst" und ein Lernen für morgen. Für den Aufbau und den Fortbestand eines Vereins benötigen Sie Management-Tools. Deshalb wurde dieses KIT, das aus vier Leitfäden besteht (Gründung - Finanzmanagement - Gute Regierungsführung - und Mobilisierung von Ressourcen), entwickelt, um dich zu begleiten. Die Leitfäden sind in einfachem Französisch verfasst und pädagogisch wertvoll illustriert. Modul 1 behandelt die Erstellung der Satzung und der Geschäftsordnung bis hin zur offiziellen Anerkennung, ohne dabei die wesentlichen Fragen wie die Rolle der Vorstandsmitglieder bei der täglichen Arbeit zu vergessen. Modul 2 befasst sich mit guter Führung, einschließlich der notwendigen Instrumente und bewährter Praktiken. Modul 3 befasst sich mit der Mobilisierung von Ressourcen, indem es die Vorgehensweise, die Einschränkungen und neue Ratschläge erläutert. Modul 4 widmet sich dem Finanzmanagement mit seinen Werkzeugen und Beispielen für Belege, die es Ihnen ermöglichen, Ihre Finanzpartner zufrieden zu stellen. Jedes Modul beginnt mit Schlüsselwörtern, die Sie in Ihren Referenzbereich einführen. Wie man lernt, seine Organisation zu entwickeln, ist die Antwort.