Les managers au temps de la révolution du jasmin

Cet ouvrage constitue une première base de perception relatée par les managers ayant vécu une révolution populaire. Le management de crise n'a pas encore été étudié dans un contexte aussi particulier que la révolution ou le soulèvement populaire. Dans ce travail de recherche, l'auteur se demande comment les managers perçoivent-ils une crise émanant d'une révolte populaire. La considèrent-ils vraiment comme une crise ? Distinguent-ils sont évolution ? La considèrent-ils comme un ensemble d'opportunités ? Quels problèmes ont-ils vécu pendant cette période connue sous le nom de "la révolution des jasmins" ?

Autorentext

Lassaad Ghachem é doutorado pela Universidade de Neuchâtel, tem um mestrado em Gestão de PME pela Universidade do Quebeque em Trois-Rivières e um mestrado em Comércio Eletrónico pela HEC Montréal. Tem cerca de quinze anos de experiência em formação e consultoria para organizações nacionais e internacionais.