Les valeurs d'usage et la création de connaissances à l'origine d'innovations.

L'ouvrage de Dimitris présente aux lecteurs le processus de création de connaissances et sa mise en oeuvre novatrice au sein des entreprises à forte intensité de connaissances. Ainsi, Dimitris plonge dans les couches culturelles profondes de trois organisations créatives et très performantes du Royaume-Uni. En d'autres termes, Dimitris se réfère à de nouvelles découvertes et à des conflits fondamentaux entre les valeurs d'usage et leur équilibre afin que des projets uniques soient construits à chaque fois. En outre, le livre présente une valeur principale - la valeur de surcréation - qui caractérise et façonne chaque aspect du comportement des fondateurs et des employés au sein d'une société de conseil en nouveaux médias, d'une société de conseil en publicité et d'une société de conseil en design d'intérieur et en graphisme. Cette valeur supplémentaire est illustrée par de nombreuses valeurs d'usage des fondateurs et des employés. Ainsi, le livre fournit une analyse vivante de la manière dont les managers performants parviennent à un leadership transformateur par l'exemple. Et comment des employés créatifs entretiennent et favorisent constamment d'excellentes relations entre eux afin de produire et d'échanger de nouvelles connaissances qui débouchent à chaque fois sur des innovations. Il s'agit donc d'un livre qui devrait être lu par tous les individus, enseignants et étudiants à l'esprit d'entreprise créatif.

Autorentext

Dimitris Lamproulis concluiu o seu doutoramento na Universidade de Aberdeen, no Reino Unido. Participou em numerosas conferências e publicou artigos no DMI, EJBO, Journal of knowledge Management e Journal of Organizational Knowledge Management. A sua investigação centra-se nas áreas da criação de conhecimento, inovação e cultura organizacional.