Macht und Ohn-Macht im Management

Die Fähigsten haben nicht zwangsläufig die größte Wirkung im Unternehmen. Vor allem in der Mitarbeiterführung stolpern sie oft und fühlen sich blockiert. Der Grund: Sie gebrauchen Macht nicht so, wie es für Team- und persönlichen Erfolg nötig wäre. In diesem Buch zeigt der Autor die Hintergründe des betrieblichen Phänomens "Machtspiele" und gibt dem Leser Instrumente an die Hand, um Machtspiele zu vermeiden oder damit konstruktiv umzugehen. Ziel ist, klare Führung mit Team-Entwicklung zu verbinden und hierdurch ein Hochleistungsteam aufzubauen. Ziel ist außerdem, die eigenen Wirkungsmöglichkeiten auszubauen und so mehr Freude und Erfolg beim klugen, machtbewußten Führen zu haben .

Autorentext

Ralph Treier, Jahrgang 1950, Wirtschaftsingenieur, ist heute Geschäftsführer der Perspektive GmbH in Köln. Nach seiner Tätigkeit bei Computerherstellern im Marketing und Vertrieb arbeitete er viele Jahre als selbständiger Unternehmensberater und Trainer.

Klappentext

Der Autor zeigt die Hintergründe von betrieblichen "Machtspielen" auf und gibt dem Leser konkrete Instrumente für den erfolgreichen Aufbau von Hochleistungsteams und für kluges, machtbewusstes Führen an die Hand. Mit vielen Fallbeispielen und Checklisten.

Inhalt
Ist dieses Buch etwas für Sie?.- 1: Strategien im Umgang mit Macht.- Das Wesen der Macht.- 2: Instrumente der Macht.- Wie Sie Ihre Wirkung steigern Die Formel der Macht.- Wie Sie Machtkämpfe vermeiden oder nutzen.- Wie Sie Menschen bewegen.- Wie Sie auch in Zeiten schneller Veränderungen die Energie bündeln.- Wie Sie Ihren persönlichen Erfolg steigern.- Wie Sie die Macht der Worte wirkungsvoll einsetzen.- Wie Sie tiefe Zusammenhänge durchschauen können.- Wie Sie Wissen anzapfen, das nicht jedem zugänglich ist.- Wie Sie das. tiefste Geheimnis der Macht für sich erschließen.- 3: Wie Sie die Instrumente der Macht konstruktiv einsetzen.- Das Thema Ethik und Erfolgsrezepte für eine tragende Unternehmenskultur.- Wie Sie Führungsstärke mit Teampower verbinden.- Wie Sie zukunftsorientierte Organisationsstrukturen schaffen.- Wo Sie als Führungskraft in Zukunft dringend gebraucht werden.- Wie Sie Trends erkennen und die richtigen Weichen stellen.- Wie Sie die Instrumente der Macht für Ihren persönlichen Erfolg nutzen.- Literatur.- Der Autor.