Maintien des employés dans les établissements d'enseignement supérieur

L'étude porte sur la rétention des employés dans les établissements d'enseignement supérieur en Afrique du Sud. Elle a été entreprise parce que les employés de l'un des établissements démissionnent de leur poste et rejoignent des établissements concurrents ou d'autres organisations. Cela pose un problème aux étudiants et à la direction. Afin de répondre à l'objectif de cette recherche, différentes stratégies de rétention pour garder les employés talentueux sont discutées, et les facteurs qui conduisent les employés à quitter les institutions sont également mis sous les projecteurs. La recherche révèle que des facteurs tels que l'environnement de travail, le développement de la carrière personnelle, l'épuisement émotionnel ainsi que les récompenses par rapport aux performances exacerbent l'exode massif des employés talentueux au sein de l'institution. Les résultats ont révélé que les directeurs et les superviseurs jouent un rôle crucial dans l'interprétation et la mise en oeuvre des stratégies. Les conditions de travail devraient être améliorées afin que les employés restent dans l'institution et donnent le meilleur d'eux-mêmes. La formation devrait être rendue obligatoire pour chaque employé, car elle permet d'acquérir les compétences nécessaires. Les meilleures performances et les récompenses doivent être à la hauteur des performances afin que les employés restent au sein de l'institution.

Autorentext

Mittah M. Moeketsi, M.A: a étudié l'administration publique à l'université Vista avec mention. Matières enseignées: Gestion des finances publiques, Gestion des ressources humaines, Méthodologie de recherche, Gestion des collectivités locales, Essai de recherche. Maîtrise en administration à l'Université d'Afrique du Sud. Chargé d'évaluation à la Centrale Université de Technologie de l'Etat Libre.

Klappentext

L'étude porte sur la rétention des employés dans les établissements d'enseignement supérieur en Afrique du Sud. Elle a été entreprise parce que les employés de l'un des établissements démissionnent de leur poste et rejoignent des établissements concurrents ou d'autres organisations. Cela pose un problème aux étudiants et à la direction. Afin de répondre à l'objectif de cette recherche, différentes stratégies de rétention pour garder les employés talentueux sont discutées, et les facteurs qui conduisent les employés à quitter les institutions sont également mis sous les projecteurs. La recherche révèle que des facteurs tels que l'environnement de travail, le développement de la carrière personnelle, l'épuisement émotionnel ainsi que les récompenses par rapport aux performances exacerbent l'exode massif des employés talentueux au sein de l'institution. Les résultats ont révélé que les directeurs et les superviseurs jouent un rôle crucial dans l'interprétation et la mise en uvre des stratégies. Les conditions de travail devraient être améliorées afin que les employés restent dans l'institution et donnent le meilleur d'eux-mêmes. La formation devrait être rendue obligatoire pour chaque employé, car elle permet d'acquérir les compétences nécessaires. Les meilleures performances et les récompenses doivent être à la hauteur des performances afin que les employés restent au sein de l'institution.