Management Accounting im Prozess der Einführung neuer Produkte

Der Prozess der Entwicklung neuer Produkte ist einer der wichtigsten Prozesse jedes Unternehmens, da der Großteil der Produktkosten bereits in der Entwicklungsphase festgelegt wird. Der wettbewerbsintensive globale Windmarkt übt Druck auf die gesamte Wertschöpfungskette aus, Produkte zu entwickeln, die die Energiekosten senken. Diese Studie befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen Management Accounting und dem Prozess der Entwicklung neuer Produkte, um neue Produkte mit einem wünschenswerten Kostenniveau zu entwickeln. Das Hauptziel dieser Studie ist es, zu erörtern, wie das Kostenbewusstsein der Entwicklungsingenieure verbessert und Management Accounting-Methoden in den bestehenden Produkteinführungsprozess implementiert werden können. Diese Arbeit zielt darauf ab, das allgemeine Kostenbewusstsein innerhalb des Entwicklungsprozesses und des Unternehmens zu verbessern, indem Ideen zur Überwachung der Produktkostenstruktur während des Designprozesses vorgestellt werden. Als Ergebnis dieser Arbeit wird der NPI-Prozess mit einem Rahmenwerk aktualisiert, in dem Management Accounting-Techniken in den Projekt-Workflow implementiert werden.

Autorentext

Kari Huttunen hat 2013 seinen Master of Science in Industriemanagement erworben. Außerdem hat er seit 2008 einen Bachelor-Abschluss in Angewandten Wissenschaften im Bereich Maschinenbau und Produktionstechnik. In den letzten sechs Jahren war er an vorderster Front im globalen Windenergiegeschäft tätig und hat an mehreren globalen Projekten im Bereich Windenergie mitgewirkt.