Management Accounting

Angesichts der Realität, mit der Kleinst- und Kleinunternehmen (MPEs) in Brasilien konfrontiert sind, und der zahlreichen Schwierigkeiten, die sie bewältigen müssen, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine Studie erforderlich, um mögliche Schwachstellen innerhalb dieser Organisationen aufzuzeigen und das Wissen der Manager über das Controlling und seine zahlreichen Managementinstrumente zu bewerten. Die Entscheidung des Managers, das Controlling im Unternehmen einzuführen, bringt viele Vorteile und Managementinstrumente wie die Balanced Scorecard mit sich, die den täglichen Bedarf decken können. Die Anerkennung dieses Managementinstruments durch den Unternehmer kann es zum wichtigsten Mittel für das Überleben kleiner Unternehmen machen. Dieses Buch richtet sich an Studenten, Forscher, Verwaltungsfachleute, Buchhalter und Inhaber kleiner Unternehmen.

Autorentext

Luana Cunha hat einen Abschluss in Rechnungswesen von der Universidade do Estado do Rio Grande do Norte. Derzeit absolviert sie eine Spezialisierung in Management Accounting und öffentlicher und privater Controlling an der FDM 2016. Rosângela Valdevino hat einen Abschluss in Rechnungswesen mit Spezialisierung von der UERN. Sie hat einen Master in Betriebswirtschaft von der UNIFOR.