Management Control in Familienunternehmen

Trotz der unbestrittenen wirtschaftlichen Bedeutung von Familienunternehmen in Deutschland und auch international, ist diese Organisationsform noch nicht ausreichend erforscht. Diese Untersuchung leistet auf Basis einer bundesweiten Studie einen Beitrag dazu, das Verständnis zu erweitern, wie in Familienunternehmen gesteuert wird. Dabei werden sowohl die Steuerungsmechanismen, die Eigentümer bei ihrem Management anwenden, untersucht, als auch das organisationsweite Management Control System, das Mitarbeiter zu zielkongruentem Verhalten in der Organisation bewegen soll.

Autorentext

Christina Wargitsch wurde 1981 geboren und schloss 2006 ihr Betriebswirtschaftsstudium an der Universität Regensburg als Diplomkauffrau ab. Anschließend war sie zunächst am Institut für Unternehmensführung, Controlling und Beratung der Wirtschaftsuniversität Wien. Ab 2008 war die Autorin am Institut für Controlling der Universität Ulm als Wissenschaftliche Mitarbeiterin beschäftigt, wo sie auch ihre Promotion abgeschlossen hat.

Inhalt

Inhalt: Management Control Familienunternehmen Agenturtheorie Stewardship Theorie.