Management in sozialen Organisationen: Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen

Das Buch behandelt die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen in sozialen Organisationen. Theoretische Schwerpunkte liegen auf Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungstheorie und Leitungs- und Führungstätigkeit. 12 Fallbeispiele aus der Praxis demonstrieren die Anwendung der theoretischen Kenntnisse im konkreten Fall.

In sozialen Organisationen ist die Leitung von Teams und teilautonomen Arbeitsgruppen die unterste Führungsebene. Das Buch fokussiert diese und die nächsthöheren Leitungsebenen. Die Erörterung der theoretischen Grundlagen umfasst ausgewählte Aspekte von Arbeitsgruppen und Organisation, Gruppendynamik, Handlungs- und Entscheidungstheorie und Leitungstätigkeit. Zwölf bearbeitete und kommentierte Fallbeispiele aus der Praxis von Teamarbeit demonstrieren die gedankliche Integration der theoretischen Grundlagen zur hypothetischen Problembewältigung im konkreten Fall. Schwerpunkte hierbei sind die Analyse komplexer Teamsituationen und -abläufe, die gedankliche Entwicklung möglicher Interventionen und die nachfolgende Entschlussfassung zum Handeln.

Autorentext

Kurt Possehl, Diplompsychologe, arbeitete als Anstaltspsychologe und stellvertretender Anstaltsleiter im Justizvollzugsdienst. Der Autor ist emeritierter Professor und Hochschullehrer für das Fach Methodenlehre am Fachbereich Sozialwesen der Hochschule Bremen.