Management individuel

Ce booklet mémo© NOVIAL INSTITUTE va vous donner ou redonner accès à certains outils souvent connus de facilitation de management individuel utiles à toute forme d'organisation vous permettant une démarche structurante dans vos relations ainsi que dans certaines situations particulières comme la négociation et la gestion de crise. Il est à mettre en parallèle et en complément avec les autres tomes de management individuel ainsi que notamment les booklets mémo de management collectif. A partir de différents outils, vous percevrez vos zones de préférences de fonctionnement et de développement, vos zones de confort et d'effort mais également celles des autres, pourquoi mettre d'autres lunettes, percevoir l'environnement de la relation, les notions d'autonomie, de dépendance, de puissance, de protection et la compréhension des émotions. Ces planches sont issues de retours d'expériences et d'apprentissages en stratégie, management, coaching de projet comme d'équipes. Elles ne sont pas forcément nouvelles et issues de diverses sources mais recréées, améliorées et assemblées parfois de façon originale. Elles peuvent enfin être utilisées de façons décloisonnées

Autorentext

François CHARLES est conseil, coach, formateur et auteur en stratégie, management, intelligence et innovation après avoir suivi des formations diverses et vécu des expériences complémentaires dans l'administration, l'industrie, le conseil et initié de nombreux projets grâce à son approche globale, son effet de levier humain et son concept SPM.

Klappentext

Ce booklet mémo(c) NOVIAL INSTITUTE va vous donner ou redonner accès à certains outils souvent connus de facilitation de management individuel utiles à toute forme d'organisation vous permettant une démarche structurante dans vos relations ainsi que dans certaines situations particulières comme la négociation et la gestion de crise. Il est à mettre en parallèle et en complément avec les autres tomes de management individuel ainsi que notamment les booklets mémo de management collectif. A partir de différents outils, vous percevrez vos zones de préférences de fonctionnement et de développement, vos zones de confort et d'effort mais également celles des autres, pourquoi mettre d'autres lunettes, percevoir l'environnement de la relation, les notions d'autonomie, de dépendance, de puissance, de protection et la compréhension des émotions. Ces planches sont issues de retours d'expériences et d'apprentissages en stratégie, management, coaching de projet comme d'équipes. Elles ne sont pas forcément nouvelles et issues de diverses sources mais recréées, améliorées et assemblées parfois de façon originale. Elles peuvent enfin être utilisées de façons décloisonnées