MANAGEMENT LANDWIRTSCHAFTLICHER GENOSSENSCHAFTEN

Diese Studie wurde konzipiert, um die Unterschiede in den Organisationsstrukturen und im Management von Geschäftsaktivitäten zwischen landwirtschaftlichen Genossenschaften in Japan und Vietnam zu untersuchen und die entsprechenden Erfahrungen im Management landwirtschaftlicher Genossenschaften von Japan bis Vietnam vorzuschlagen. Die vergleichenden Analysen zeigen, dass es zwar Gemeinsamkeiten zwischen den landwirtschaftlichen Genossenschaften Japans und Vietnams gab, jedoch eine Reihe von Unterschieden in Bezug auf die historische Entwicklung, den rechtlichen Rahmen, die strukturelle Organisation und die Geschäftsaktivitäten. Es gab auch Unterschiede in der Art und Organisation der Geschäftsaktivitäten. Die Gründe sowohl für die Gemeinsamkeiten als auch für die Unterschiede wurden als so vielfältig empfunden, einschließlich der Entfernung des wirtschaftlichen Entwicklungsniveaus zwischen zwei Ländern. Infolgedessen können vietnamesische landwirtschaftliche Genossenschaften aus dem japanischen Fall viele relevante Lehren für eine bessere zukünftige Entwicklung ziehen.

Autorentext

Nguyen Mau Dung es profesor titular de la Facultad de Economía y Desarrollo Rural de la Universidad de Agricultura de Hanoi, en Viet Nam. Obtuvo su doctorado en políticas agrícolas y gestión de explotaciones agrícolas en la Universidad de Kyushu (Japón) en 2001. Sus investigaciones se centraron en la gestión de las explotaciones agrícolas, el desarrollo rural y la ordenación del medio ambiente en Viet Nam.